当我们的合同签订以后形成正式的合同信息，接下来涉及到就是合同的执行了。合同的执行总体可以分为两大部分，分别是合同的进度管理和合同资金管理。

合同进度管理通俗地来讲是指在合同的执行过程中计划或实际什么时候做什么事情。合同进度管理的重要意义在于通过对合同执行的整体流程的监督与管控，将合同有条不紊的按照计划执行下去，从而能够避免工期延误、管理失控等问题的出现，在一定程度上提高了工作效率。

东华合同管理软件对合同进度的管理分别是从计划和实际两个方面来体现的。计划指的是合同预计进展，就是在合同真正执行之前首先对合同的执行情况进行大致的安排，也就是所谓的预计什么时候做什么事情。而实际指的是合同实际进度，在合同实际进展中，软件首先将合同的预计进展带出，然后再针对实际情况并结合预计进展来完善实际进展内容，从而能够将预计进展和实际进展进行对比，进而能够使我们的用户能够明确地了解到某个合同的真实执行情况。

合同的资金管理通俗地来讲是指在合同执行的同时对涉及到的资金往来的管理即预计和实际什么时候收或付多少钱。合同的资金管理对于一个企业来讲是至关重要的，是关乎企业生存、保障企业正常运转的重要因素。

东华合同管理软件对于资金的管理也分别从计划和实际两个角度来体现。这里的计划在软件指的是合同结算安排。在结算安排中我们可以对一个合同进行多次资金的收、付安排，以保障企业资金按计划正常流转。而实际指的就是合同实际结款了。同合同实际进度有异曲同工的地方就是在做实际结款的同时可以引用合同结算安排，从而达到计划和安排相比较的目的。这种对比对于企业考核员工的业绩和工作能力以及保障企业资金流转的顺畅都有重要意义。

北京东华瑞企软件有限公司（http://www.dhrj.com.cn）在合同进度和资金管理方面的能力已相当成熟，随着企业对资金和进度管控要求的逐渐提高，我们也在逐步的完善合同管理软件在这些方面的管理深度和精度。