合同管理制度就是为加强合同管理，避免失误，提高经济效益，根据《合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订的相关制度。
                                                        ;                                     ——题记

许多中小企业都面临这样一个问题——合同管理制度不能执行或执行不彻底。中小企业在发展过程中，随着企业生产规模的扩张和人员数量以及各类业务的增加，需要制定一些合同管理组织制度，明确相关责任人职责。毕竟，企业要做大做强，就要从人治过渡到法治。这法治就是企业的规章制度，也就是本文章谈的合同管理制度。

北京东华瑞企软件有限公司(www.dhrj.com.cn)建议合同管理制度的有效执行，需要考虑制度的必要性、可行性和配套措施。

首先，谈必要性。“没有规矩不成方圆”，不同企业有不同的合同管理制度，甚至不同的合同类别有不同的合同管理制度。但是绝大部分中小企业都没有严谨、统一的合同管理制度。由于缺乏依据，权责不分明，意见难统一，造成争权利、推责任的局面。这是企业管理的大忌，最终将给企业带来重大的隐患。

其次，要考虑可行性。在制定合同管理制度的时候，需要与高、中管理层和合同管理制度负责部门充分沟通，明确定义合同管理制度的适用范围和目的、制度执行过程中可能出现的问题和应对措施。

最后，合同管理制度要推行，配套措施也不能少。首先要对合同管理制度相关部门和岗位做好培训，使他们充分理解合同管理制度的内容。其次，要制定相应的考核、奖惩措施，确保违反该制度的情况要受到处罚。言必行，行必果，这样才能保证合同管理制度执行不走样。